TOSHIBA
Toshiba
es una empresa líder e innovadora en la creación de alta tecnología a nivel
mundial, un fabricante diversificado y un comerciante de productos electrónicos
y eléctricos avanzados que abarca los sistemas de información y comunicación,
los productos digitales de consumo, los dispositivos y componentes
electrónicos, los sistemas de alimentación (incluyendo la energía nuclear), los
sistemas de infraestructura industrial y social, así como los aparatos
domésticos. Toshiba, fundada en 1875, gestiona a día de hoy una red global de
más de 740 compañías, con 204.000 empleados en todo el mundo y unas ventas
anuales que superan los 6,3 billones de yenes (68.000 millones de dólares
estadounidenses).
El
Grupo Toshiba pone en práctica una gestión medioambiental que promueve la
armonía con la Tierra, contribuyendo a crear un estilo de vida más rico para la
sociedad. Basándose en la Política básica para el medioambiente, el Grupo
Toshiba trabaja para
promover de manera sistemática iniciativas medioambientales acordes con su Visión medioambiental, que establece objetivos numéricos a alcanzar además de planes medioambientales voluntarios. Éstos consisten en planes de acción para alcanzar los objetivos numéricos.
promover de manera sistemática iniciativas medioambientales acordes con su Visión medioambiental, que establece objetivos numéricos a alcanzar además de planes medioambientales voluntarios. Éstos consisten en planes de acción para alcanzar los objetivos numéricos.
Los
principios de responsabilidad corporativa y social están en el núcleo de la
estrategia y la actividad empresarial de Toshiba que abarca la filosofía y
política, la gestión, el compromiso con los accionistas, el comportamiento
social y la ciudadanía corporativa. En nuestras operaciones cotidianas como
ciudadano corporativo del planeta Tierra, se integran profundamente valores
tales como el respeto por la vida humana, la conciencia medioambiental y el
cumplimiento de los requisitos legales.
Toshiba
Research Europe Ltd (TREL) en el Reino Unido es una de las organizaciones
globalizadas de I+D a nivel corporativo fundada por Toshiba Corporation, Japón
y se compone de dos laboratorios: el Cambridge Research Laboratory (CRL,
Laboratorio de investigación de Cambridge) en Cambridge y el Telecommunications
Research Laboratory (TRL, Laboratorio de investigación de telecomunicaciones)
en Bristol.
Entre
la cartera de productos de Toshiba podemos encontrar una gran gama de producto
para satisfacer cualquier tipo de necesidad a nivel tecnológico de cualquier
usuario, desde televisores, tablets, portátiles, hasta cámaras digitales con un
apoyo y atención al cliente tanto durante la venta como postventa, contando con
garantías de todo tipo.
Alguno
de sus productos son:
Dispositivos e infraestructuras:
·
Soluciones para la oficina
·
Soluciones para la Salud
·
Comunicaciones Empresariales
·
Productos de Almacenamiento
·
Visualización Médica Avanzada
·
Semiconductores y Sondas Médicas
·
Calefacción & Aire Acondicionado
·
Memoria
·
Sistemas de iluminación
·
Cámaras Industriales
·
Soluciones Retail e Identificación Automática
·
Sistemas de alimentación y servicios
Productos digitales
Tablets
Televisores
Soluciones profesionales
DVD & Blu-ray
Cámaras Digitales
Discos Duros y Unidades SSD
Soporte y servicios
·
Garantía Estándar
·
Garantía Estándar
·
Registro de Productos
Servicios para Productos Digitales
·
Extensión de Garantía
·
Recuperación de Datos
·
Reparación in situ
·
Servicios On Demand
·
Backup Media Online Shop
·
Venta de Servicios On Line
·
Registrar Servicios
Soporte Productos Digitales
·
Servicios Técnicos Portátil
·
Servicios Técnicos Televisón
·
Soporte Portátil y Tablets
·
Soporte
TV, Blu-ray & DVD
DISTRIBUCIÓN
TOSHIBA
En
2009 Toshiba amplía su canal de distribución audiovisual como pilar fundamental
para desarrollar su negocio en el mercado de TV’s y DVD’s. La compañía pasó de
una penetración del 40% al 80% en el mercado audiovisual, como consecuencia de
haber empezado a trabajar con los canales de Grupos de Compra y El Corte
Inglés, ampliado su comercialización en el canal de Hipermercados y Cadenas
Verticales, e intensificado su relación con el canal informático tradicional.
Entre
los objetivos de la compañía a medio plazo estaría continuar la expansión en
cada uno de los canales con el fin de convertirse en una marca de referencia y
de fácil acceso en el mercado de la Electrónica de Consumo. El objetivo de la
compañía a corto plazo es alcanzar una participación en el mercado de
televisores del 5%. Durante su primer semestre fiscal la compañía aumentó su
volumen de negocio en esta área un 37%, respecto al mismo periodo del año
pasado.
"En
nuestro caso, crecer en este mercado pasa ineludiblemente por aumentar nuestra
penetración y presencia en tiendas y establecimientos comerciales. Tenemos un
producto innovador y de calidad, pero que el consumidor no encontraba con
facilidad. Poco a poco estamos cambiando esta situación y eso se nota en los
resultados que estamos obteniendo"
"Con
la actual depreciación que está sufriendo el mercado LCD, este crecimiento
supone vender muchas más unidades de las que vendimos el año pasado y crecer a
un ritmo muy superior al mercado. Con la estructura de canal que teníamos hace
un año hubiera sido imposible"
Miguel Ángel Pulido, director de Toshiba en España.
La
incorporación de los productos audiovisuales a los lineales de El Corte Inglés
está siendo fundamental, teniendo en cuenta que se trata de uno de los
retailers más importantes de España. Esta compañía ya era un socio tradicional
del área informática. El inicio de la distribución a El Corte Inglés completa
la penetración en el mercado al tratarse de un canal donde la compañía no tenía
ninguna presencia, especialmente por la importancia que tradicionalmente tiene
este distribuidor en el mercado de la televisión LCD.
Toshiba
también ha estrenado otra nueva figura en su canal audiovisual; los denominados
Grupos de Compra. Este tipo de canal es el tercero en importancia dentro del
mercado LCD con una penetración muy próxima al de Hipermercados y al de Cadenas
de Electrónica de Consumo, con una cuota del 27% de las ventas totales en
televisores LCD.
La
ampliación de la capacidad de negocio del canal audiovisual de Toshiba tiene
otro aliado en el canal informático tradicional. La compañía ha intensificado
su relación y capacidad de generar negocio con sus mayoristas informáticos, a
través de los cuales está vendiendo el 10% de sus unidades. Otro tanto ocurre con
los distribuidores profesionales de informática, que están aprovechando la
disponibilidad de toda la gama de informática y electrónica de consumo de
Toshiba para ofrecer soluciones tecnológicas globales a sus clientes.
En
2011 la venta indirecta sigue siendo esencial en la facturación total de
Toshiba TEC Spain Imaging Systems. Los resultados de sus socios distribuidores
se reflejan claramente la buena marcha del negocio de la compañía (23% de
crecimiento en facturación en el último semestre) y en las previsiones para el
fin del año fiscal (21% de aumento).
En
2013, Sergio Gómez, máximo responsable del canal de empresa de Toshiba, se
enorgullece de ser reconocido como un fabricante de canal "desde
siempre" y de mantener una coherente estrategia con sus mayoristas y
distribuidores que siguen siendo fieles a la marca. La firma, que trabaja con
Esprinet, Ingram Micro, Vinzeo y Tech Data, además de Investrónica para ciertas
operaciones especiales, quiere ahora impulsar la estrategia de renting
tecnológico entre sus 500 distribuidores más comprometidos a los que ofrecerá
más rentabilidad y cercanía.
Además
de los socios registrados, Toshiba también tiene un canal de partners
certificados compuesto por 40 distribuidores Silver y 20 partners Gold con los
que redoblarán su apuesta cuando renueven su programa de canal.
Por
líneas de actividad, Sergio Gómez se enorgullece de haber conseguido afianzar
un marketshare del 60% en el área de los Ultrabook gracias a la labor de sus
partners y de mantener uno de los catálogos de equipos profesionales más
valorado del mercado. Aunque la compañía siempre ha destacado por ganar
contratos en el área de educación, la parálisis de la administración les está
llevando a atacar el ámbito de la escuela privada y concertada donde están
desarrollando importantes acuerdos.
En
el terreno de los mayoristas el directivo también considera muy importante el
canal de submayoristas, firmas que constituyen una referencia en el ámbito
regional y local. "Tenemos los mayoristas correctos y nuestra estrategia
con todos ellos es muy equilibrada".







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